1月16日,学院第二期“领导干部上讲台”活动开讲,学院财务处副处长、发展规划中心主任李明以《深化现代职业教育体系建设改革背景下的“新双高”创建研究》为题,为参会人员进行了精彩的授课。学院领导班子成员出席,副科级以上领导干部、教研室主任及相关职能处室工作人员参加活动。本次活动由学院党委书记凌勇主持。
李明同志的报告深入分析了“新双高”计划的政策背景、“新双高”与“一体两翼五重点”的逻辑关系,并介绍了学院创建“新双高”的战略举措,为学院未来的发展提供了清晰的蓝图和行动指南。
凌勇在总结讲话中指出,在刚刚过去的2024年,全院上下凝心聚力、砥砺奋进,各项事业保持蓬勃发展的强劲动能,奋力谱写了学院高质量发展的新篇章,为学院在安徽省高水平大学建设中走在前列奠定了坚定基础。2025年是学院高质量收官“十四五”、高水平谋划“十五五”的关键一年。结合本次活动主题,他提出三点要求。一要进一步提高站位。“双高”建设和创建职业本科教育为学院带来重大机遇,意义深远。学院办学面貌发生了格局性变化,发展已步入了关键阶段,党员领导干部要提高政治站位,切实增强责任感和使命感,以“战斗员”“排头兵”的勇气和姿态做改革发展的弄潮儿,全面深入学习国家和安徽省职业教育发展最新要求,深刻把握新一轮国家“双高计划”的内涵要求,全力做好“双高”建设和推进职业本科教育建设的各项工作任务。二要进一步压实责任。高质量发展是学院的生命线,顺利通过“双高”建设验收,布局创建职业本科教育,是当前学校高质量发展的关键一环。发规中心要围绕“双高”建设内涵要求,倒排工期,明确完成时限和责任人。各责任单位要严格落实“一把手”负责制,强化基本任务与重点任务,聚焦打造标志性成果,要强化全过程管理、氛围营造与纪律监督。提前谋划职业本科教育的实施路径,力争“十五五”末期纳入国家“双高”规划。并同步制定国家“双高”和本科创建规划,对照建设标准,按照先“双高”再本科、先专业再学校的思路,在“职业教育属性不变、办学方向不偏、培养模式不改”的前提下,明确阶段任务,填空白、补短板、提水平、强特色。三要进一步协同合作。“双高”建设和创建职业本科教育是系统工程,需要全院齐心协力。各部门、各单位院要打破部门壁垒、协同配合、共享资源,领导干部要加强统筹协调,为“双高”建设和创建职业本科教育提供有力的组织保障。同时,要积极争取政府、企业和社会各界的支持,共同推动学院发展从自我循环向服务区域大发展转变,奋力开创学院高质量发展新局面。
(撰稿:张雪婷; 审核:张安东)